在制定施工計劃前，本公司組織專業工程師前往施工現場勘察，包括：地坪情況、根底竣工時間、枯燥水平、平整度、強度等項目狀況。

 

二、制定施工計劃和報價

 依據勘察結果，制定細致的施工計劃，召集相關技術人員研討計劃的合理性、可行性并構成最終施工計劃。 

 

三、肯定項目擔任人和項目管理規程

 選派工程項目擔任人，首先必需熟習細致施工步驟，按施工請求，組織專業施工隊伍和落施行工設備，做好施工前的一切準備工作。項目擔任人對該項目的工程質量、平安無事故負全面義務。

 

四、雙方簽署合同

 依照公平買賣的準繩，雙方簽署合同，對工程造價、承包方式、工程期限、工程款的支付和結算、保修義務、違約義務以及甲乙雙方平安義務等問題停止法律上的協商和規則。

 

五、工程施工

我方嚴厲依照合同的各項規則，布置涂料產品、施工機械設備和施工人員進場。由項目擔任人組建的項目管理班子施行項目的管理，并做好溝通、諧和、提交報表等工作，技術擔任人對每個項目在施工過程中呈現的質量問題、技術問題停止現場剖析并及時處理，保證工程順利圓滿完成。

 

六、工程驗收和結算

依據簽署的施工合同，甲方對工程停止驗收，并停止相關工程款項的結算。